Jean François THIRIET
Coach de dirigeants et superviseur de coach
Mes expériences d’infirmier diplômé d’Etat et de cadre infirmier en Psychologie Médicale m’ont amené à comprendre deux choses sur le “Prendre soin”.
Premièrement : notre bien-être dépend grandement de trois relations, celle que nous entretenons avec nous-même, celle que nous entretenons avec les autres et celle que nous entretenons avec la Vie. D’où mon engagement dans le coaching professionnel et la supervision pour l’individu, et la facilitation pour le collectif.
Deuxièmement : se concentrer sur ce qui dysfonctionne ne suffit pas. Renforcer ce qui va bien et qui veut grandir en soi est au moins aussi important pour réussir. D’où mon approche positive et générative. Depuis 17 ans, ce qui me motive c’est d’aider les dirigeants, les managers et leurs équipes à être plus agiles, innovants et résilients ensemble grâce aux outils du coaching, de la facilitation et de la supervision.
Pour en savoir plus :
- La Transformation de l’Individuel au Collectif : Les managers sont confrontés au défi de transformer un groupe d’individus en une équipe performante. Cela va au-delà de la simple dynamique de groupe et repose sur les compétences individuelles de chaque membre.
- Les 4 Compétences Clés : Quatre compétences individuelles fondamentales ont été identifiées – la dépendance, la contre-dépendance, l’indépendance et l’interdépendance. Chacune de ces compétences joue un rôle essentiel dans la construction d’une équipe performante, et les managers doivent les encourager et les développer chez leurs collaborateurs.
- Un Outil pour l’Évaluation : L’Index MetoWe offre aux managers un moyen de mesurer le degré d’intégration de ces compétences au sein de leur équipe. Cela leur permet de mieux comprendre les compétences individuelles de leurs collaborateurs et de les guider vers une performance collective optimale.