QUIET QUITTING & GENERATIONS X,Y,Z (Part 1)

Qu’est-ce que le quiet quitting ?

Le quiet quitting, signifie démission silencieuse.

Il fait référence à une situation où un employé se détache progressivement de son travail et de l’entreprise sans faire de bruit apparent : le collaborateur décide de ne plus céder à la pression et la charge de travail imposée au quotidien au bureau. Il s’en remet uniquement aux missions de sa fiche de poste.

Contrairement à une démission formelle et explicite, le “quiet quitting” se manifeste par un retrait émotionnel et une baisse d’engagement sans que cela soit clairement exprimé…. C’est une nouvelle forme de résistance en entreprise qui va se manifester par un manque d’enthousiasme, une diminution de la productivité, un désintérêt apparent pour les responsabilités professionnelles, et une absence d’implication dans la culture organisationnelle.

Il est question de ralentir la cadence, et de se concentrer un peu plus sur l’harmonie entre sa vie privée et sa vie professionnelle.

Quels en sont les signes ?

En tant que manager, il peut être utile de connaître les signes d’une démission silencieuse car le quiet quitting peut tout à fait révéler un mal-être profond, trouver son origine dans des causes graves.

Parmi ceux-ci, on peut identifier :

Un désengagement : Le collaborateur apparaît progressivement totalement désengagé de son travail, là où, il se montrait extrêmement volontaire et force de proposition par le passé. Il ne s’implique plus autant dans l’équipe : refus d’aider, de soutenir, de conseiller, de rester un peu plus tard.

Les horaires : Le collaborateur fait ses horaires, ni plus, ni moins. Il ne reste que rarement pour des heures supplémentaires, et s’il en fait, il les compte pour qu’elles soient rémunérées.

Un manque de motivation : Habituellement motivé, un collaborateur change d’attitude. Et devient nettement moins motivé au quotidien, et change même dans sa communication non verbale, son attitude et sa posture.

Une fatigue intense : Un collaborateur en démission silencieuse peut se montrer très fatigué. S’il a accumulé beaucoup de travail, fait des heures importantes, il se peut que la charge mentale soit trop lourde pour lui.

Un isolement : Le salarié en démission silencieuse aura tendance à refuser de partager des moments conviviaux avec ses collègues en dehors des horaires de bureaux ou sur les temps de pause.

Des tensions : le désengagement de certains collaborateurs peut générer des conflits avec leurs voisins, car ils ont décidé de se contenter du strict minimum.

Les Raisons du “Quiet Quitting”

Manque d’Engagement : le manque d’enthousiasme ou d’intérêt pour leurs responsabilités peut être dû, pour certains salariés, à une absence de défis stimulants ou d’un manque de clarté sur l’impact de leur contribution.

Désalignement des Valeurs : les employés recherchant de plus en plus un alignement entre leurs convictions et la mission de leur employeur, et il leur devient important de partager les mêmes valeurs.

Recherche de plus d’authenticité : engendrant un certain désenchantement du salarié vis-à-vis de de promesses non tenues ou de l’entreprise, en termes d’émancipation, de reconnaissance et de bien-être

Manque de Reconnaissance : Un manque de reconnaissance pour les contributions des employés peut entraîner un sentiment d’invisibilité et de dévalorisation, ce qui peut contribuer à une baisse de moral et à une attitude de retrait.

Manque d’Opportunités de Croissance : Si une organisation ne fournit pas des opportunités de développement professionnel, les employés peuvent se sentir stagnants et chercher des alternatives ailleurs. (Lire part 2)