Un sommet, une opportunité pour se réinventer
Plus qu’un rendez-vous annuel, le Coaching Summit est devenu une tradition ancrée dans la culture du coaching en Afrique et dans plusieurs pays de l’occident.
Cette troisième édition du Coaching Summit dont le titre est « Se réinventer professionnellement », est une façon de sauter à pieds joints par-dessus des pratiques professionnelles obsolètes et emprunter le chemin de la créativité pour plus d’agilité et de meilleures performances.
Un événement qui a émergé d’une crise
Dans un élan de cœur et de solidarité pour soutenir le grand public lors de la pandémie liée au Covid 19, Coaching News Magazine a organisé le premier événement en ligne « Se connecter à l’essentiel », pour connecter les gens à leur univers intérieur. Un deuxième est né « Rising-up toghether » en vue d’accompagner le grand public pour faire face à la crise avec résilience et leur donner les outils pour développer un état d’esprit gagnant. C’est ainsi, et à travers des séances de coaching de groupe solidaires en ligne face à une pandémie qui a bousculé nos certitudes et anciens repères, qu’est né le Coaching Summit.
Aujourd’hui, nous sommes à la troisième édition du Coaching Summit, notre dessein est d’encourager le renouveau et de semer un leadership positif et conscient. L’homme a une capacité inouïe à se renouveler et à se réinventer mais pris au piège de la routine, du conditionnement et de son désir illusoire de vouloir tout contrôler, il s’enferme dans ses vieilles habitudes et passe à côté de son infini potentiel de créativité.
Coaching Summit 2022 : la vie professionnelle à l’honneur
La crise sanitaire et économique continue de créer, chez les personnes, des bouleversements profonds qui se traduisent par de l’incompréhension, des incertitudes, une perte de repères et des craintes liées à l’avenir.
L’édition de cette année porte sur la vie professionnelle ; l’enjeu est de taille au vue de son impact sur tous les autres aspects de notre vie. « Se réinventer professionnellement »implique une évolution dans les pratiques et les postures, tout en bénéficiant d’un environnement collaboratif interne et externe sans quoi la créativité ne peut être stimulée. Innover, c’est disposer d’une certaine liberté mais c’est aussi avoir les compétences requises pour le faire.La créativité demeure le pilier d’une vie professionnelle épanouie ; elle est en position d’apporter toute la valeur ajoutée qu’elle est capable de générer dans l’entreprise.
Cette édition se veut une issue d’espoir pour faciliter les prises de conscience et aider à la prise de décisions. Elle s’adresse aux dirigeants, aux managers et aux collaborateurs pour les aider à se projeter positivement dans l’avenir et à réaliser leurs objectifs.
Pourquoi se réinventer professionnellement ?
Nous comprenons tous que le monde est en train de changer à une vitesse vertigineuse ; pour faire face à la complexité de la situation, la thématique de la troisième édition de Coaching Summit aspire à faciliter la mise en place d’une culture de l’innovation au sein de l’entreprise. Ce processus ne peut se réaliser que par la prise de conscience que chacun est doté d’un potentiel créateur qui n’attend qu’à être développé. Les dirigeants doivent mettre en avant l’intelligence collective de leur capital humain et la cultiver, ils pourront ainsi s’appuyer sur toutes les ressources de l’entreprise.
« Se réinventer professionnellement »c’est ouvrir les portes à la prise de conscience et à l’action. En effet, la troisième édition de Coaching Summit est l’occasion de vous faire découvrir non seulement le processus puissant de ce type d’accompagnement mais aussi les différents outils que les experts en coaching utilisent pour stimuler, catalyser et révéler le pouvoir créatif de chacun et de prendre conscience de comment celui- ci est décuplé, lorsque nous misons sur nos équipes.
Une édition qui se décline en cinq axes
Le Coaching Summit, dont l’objectif est d’offrir des ressources et outils opérationnels pour accompagner les professionnels à maximiser leurs performances et à faire évoluer leurs organisations, va s’articuler autour de cinq axes principaux:
- Environnement: s’adapter aux changements et faire preuve de flexibilité
- Apprentissage: réinventer sa façon d’apprendre pour développer les performances de l’équipe et booster l’intelligence collective.
- Paradigme: être en mesure d’élargir son cadre de référence et trouver les solutions adéquates ses problèmes.
- Relation aux autres: aller vers plus de collaboration.
- Processus d’innovation: se baser sur de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux processus de penser pour bousculer les automatismes et trouver des solutions innovantes.
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Source: Coachingnews.ma
Auteur: Sanaa MIKOU